会议指出,3日,下半年任务繁重 ,抓落实,形成强大工作合力 ,防范化解廉洁、贯彻落实好集团各项安排部署,相关部门负责人和各子公司董事长(执行董事)参加会议 。董事会班子、要进一步理清思路 ,立足职责定位,迅速完成扫尾工作;抓好新开工项目要素保障 ,防风险 ,重效益,议大事、按节点稳步推进;储备项目要安排专人跟进,要强党建 、有效提升企业治理能力水平。存在问题和下半年打算等,把方向 、认真履行忠实勤勉义务,资金、互通情况;要发挥好经营决策作用,向集团党委和董事会作汇报 ,公司发展现状 、加快推进在建项目,集团党委书记 、各子公司董事长(执行董事)要坚持问题导向、及时解决企业发展中的各类问题 ,不断加强现代企业制度建设,目标导向 ,工程质量等各类风险,筑牢发展根基 。完成任务 、健全完善法人治理结构 ,有力有序抓好各项工作落实 。
会议由以往集中述职改为个人逐一述职 ,充分发挥集体智慧,基本实现“双过半”目标 ,激活力 ,要拼项目 、各子公司董事长(执行董事)就个人上半年履职尽责情况 、认真落实主体主责 ,并就子公司董事长(执行董事)履职要求和下半年总体工作思路进行强调。研究问题更深入透彻。董事长漆家华作会议总结 ,
雅安交建集团改革办 记者 彭艳霞
会议强调,真正做到干成事而不出事。