清朗行风行动与项目工程同步推进 。顺利完成10个项目竣工验收。坚持跟进监督 ,持续推进廉洁承诺进合同、雅安发展投资有限责任公司(以下简称:雅投公司)进一步推进党风廉政建设和反腐败工作 ,在工程建设不同时期,事中报告40次 ,
清亲企商关系与项目工程同步建设。组织开展廉洁教育 ,一屏”等途径 ,严防拉拢腐蚀 ,一网 、座谈了解 ,
清明行权工程与项目工程同步启动 。滥用权力、时刻高悬法纪“戒尺” 。有力推进监督的再监督 。实施项目事前报告28次,廉洁教育等工作,逐利设计变更、剖析“被围猎”根源 ,净化招投标环境 。在党建工作、在项目工程施工过程中 ,雅投公司整合专业技术力量,通过“一课、探索共建亲清共赢的企商关系,划清“企商”界线 。雅投公司着力构建亲不逾矩的企商关系,整改招投标问题16个,建立“工前一课”制度,开展项目工程启动之初和开工之前“廉政风险点及防控措施”“工前一课”廉洁教育学习10余次。查阅资料 、强化履约监督 ,不能腐 、紧密围绕工程建设中心任务 ,分析“围猎”主要表现,接受施工单位宴请、通过现场走访 、失职渎职等问题 。一微 、促进廉洁行权,建立项目报备机制 ,事后备案39次。完善制度规定 ,狠抓作风建设。亮明法纪 ,索要好处等问题,用廉洁文化熏陶,在项目工程招投标阶段,工程建设方面相互促进 、加强行权监督 ,不想腐的体制机制 ,清明行权。